¿Cómo ganar más dinero mejorando tu logística?
¿Cómo ganar más dinero mejorando tu logística?
En los negocios, ahorrar dinero es lo mismo que ganarlo. La logística es uno de esos campos donde pequeños cambios pueden generar grandes ahorros y, al mismo tiempo, impulsar tus utilidades.
Aquí te compartimos 9 pasos prácticos y comprobados para tener más control sobre tus importaciones y exportaciones, reducir costos y convertir tu cadena de suministro en una ventaja competitiva.
1. Comprende que todo en el comercio internacional se mueve por oferta y demanda
Entre más empresas requieran transporte marítimo, mayor poder tienen las navieras para subir precios de los fletes , es lo mismo que pasa con las aerolíneas y las empresas de transporte terrestre.
Si bien los precios no se pueden predecir al 100%, sí debes considerar tendencias como:
- En diciembre los fletes suelen subir porque las empresas preparan inventarios para cubrir demanda y el cierre de año.
- Durante la Golden Week en China (1 al 8 de octubre), las terminales se saturan y los precios aumentan tras el festivo.
Anticiparte a estas variaciones estacionales puede marcar la diferencia en tu rentabilidad.
2. Cotiza con varias opciones, pero elige con estrategia
Diversificar es inteligente, pero no todo es precio. Cotiza con varios proveedores, compara y quédate con el que te ofrezca transparencia, confiabilidad y soporte 24/7. Es recomendable concentrar tu volumen con un solo proveedor para obtener mejores tarifas, pero siempre conviene tener una segunda opción a la mano al que le des menos volumen pero este activo como proveedor.
En Transvecto Logistics te apoyamos con:
- Coordinación logística de inicio a fin.
- Acceso directo a expertos vía WhatsApp, teléfono o correo.
- Facturas transparentes y claras.
3. Mantente al tanto de las tendencias del mercado
El transporte global es sensible a factores como:
- Precios del combustible
- Tensiones geopolíticas que afectan aduanas y fronteras.
- Disponibilidad de capacidad logística en rutas clave por fechas festivas.
- Eventos “Black Swan” que disrumpen la cadena logística.
Estar informado te permite tomar decisiones rápidas que se traducen en ahorros y mejores tiempos de entrega.
4. Pregúntate siempre: ¿Cómo puedo mejorar mi cadena de suministro?
Analiza tu operación de extremo a extremo. Muchas veces el ahorro no está en los grandes cambios, sino en pequeños ajustes.
Algunas preguntas que pueden ayudarte:
- ¿Puedo enviar los documentos aduanales con anticipación para reducir tiempos muertos y evitar demoras?
- ¿Estoy negociando bien los días libres de almacenaje y demoras?
- ¿Existen rutas más cortas, seguras o multimodales que reduzcan costos?
- ¿Cómo puedo ayudar al transportista a optimizar sus viajes y así conseguir mejores tarifas?
- ¿El horario de entrega puede ajustarse para evitar tráfico, gasolina y horas hombre?
- ¿Mi producto y giro empresarial aplican a programas como IMMEX, PROSEC o DRAWBACK para reducir aranceles?
👉 Tip extra: Un agente de logística creativo como nosotros puede proponer soluciones innovadoras como envíos multimodales (barco + tren + camión).
5. Visibilidad es control, y control es crecimiento
La tecnología logística actual permite rastrear en vivo cada movimiento de tus cargas. Tener visibilidad te da:
- Control sobre el inventario.
- Mejor administración de entregas.
- Anticipación a problemas.
En palabras de uno de nuestros clientes satisfechos:
“Al saber exactamente cuándo llegará cada entrega, podemos administrar mejor el inventario y dar a nuestros clientes información más confiable sobre la disponibilidad de productos.”
Con Transvecto Logistics:
- Te entregamos en un solo correo todos los documentos de tu operación.
- Creamos un grupo de WhatsApp contigo y tu equipo para dar seguimiento en vivo a cada movimiento.
6. Equilibrio de inventario: ni de más ni de menos
Un exceso de inventario significa costos de almacenamiento. Una falta de inventario, pérdida de ventas.
Mide constantemente:
- Tiempos de entrega reales vs. planeados.
- Porcentaje de entregas a tiempo.
- Causas de retrasos para eliminarlas.
👉 Tip práctico: Considera estrategias de nearshoring para reducir tiempos y aranceles, acercando a tus proveedores a tu zona de producción o incluso compra a proveedores nacionales.
7. Embalaje correcto para ahorrar espacio y costos
El empaque y embalaje no solo protegen tu mercancía, también influyen directamente en el costo logístico.
- Un producto mal embalado ocupa más espacio, lo que aumenta costos de almacenaje y transporte.
- Un embalaje diseñado para estibar fácilmente permite aprovechar al máximo el contenedor, camión o avión.
- Además, un buen empaque reduce riesgos de daños y devoluciones.
👉 Tip práctico: Optimiza con tu proveedor el diseño del embalaje para ahorrar volumen sin comprometer seguridad.
8. Aprovecha siempre un contenedor completo (FCL)
Aunque el consolidado (LCL) puede sonar atractivo, a la larga suele salir más caro y generar retrasos.
- Con un contenedor lleno (FCL) pagas una tarifa fija y evitas compartir espacio con otras cargas.
- Reduces los costos ocultos de consolidación y desconsolidación.
- Tienes más agilidad en tiempos de tránsito.
👉 Tip práctico: Planifica tus compras e importaciones para acumular suficiente mercancía que justifique un contenedor completo.
9. Optimiza el peso volumétrico en envíos aéreos
En transporte aéreo no solo importa el peso real, también el peso volumétrico (relación entre volumen y peso).
- Entre más kilos o volumen acumules en un mismo envío, mejor tarifa puedes negociar con la aerolínea.
- Consolidar en exceso en envíos pequeños dispersos encarece la operación.
- Al acumular producto, reduces la tarifa promedio y logras mayor competitividad.
👉 Tip práctico: Coordina tus compras para que tus envíos aéreos salgan con la mayor densidad posible.
Conclusión
Siempre pregúntate:
- ¿Cómo puedo hacer mi logística más eficiente?
- ¿Qué debo ajustar para que mis costos bajen y mis entregas suban en puntualidad?
La respuesta puede estar en pequeños detalles o en grandes decisiones estratégicas como cambiar proveedores, aprovechar tratados comerciales o implementar tecnología.
Da el siguiente paso con Transvecto Logistics
Con nosotros, tu logística será más eficiente, transparente y sin burocracia innecesaria. Así, tú y tu equipo podrán enfocarse en lo que realmente genera valor: innovar y servir mejor a tus clientes.
Podemos ayudarte con:
🌐 Transporte internacional
📑 Despacho aduanal
⚙️ Soluciones logísticas integrales
📞 Hablemos de tu proyecto:
👉 Whatsapp: http://bit.ly/2FJUEoE
📲 Tel: 812 646 6312
📧 Mail: sales@transvectologistics.com